Este la moda sa urmezi cat mai multe cursuri.
Cele mai „cautate” sunt cele autorizate. Ce reprezinta ele? Ce iti pot oferi?
Depinde ce urmaresti: iti ofera cunostinte, in primul rand. In al doilea rand iti ofera posibilitatea sa interactionezi si cu alte persoane preocupate de acelasi aspect si sa intelegi modul lor de abordare, astfel, invatand din experienta altora. Mai este si aspectul legat de „ruperea de rutina zilnica”, un curs punandu-te in fata unor situatii si experiente diferite de cele zilnice. In al treilea rand, iti ofera un certificat de absolvire recunoscut de Ministerul Muncii si Ministerul Educatiei. Un astfel de certificat iti da posibilitatea de a ocupa un post din domeniul cursului absolvit (Director Vanzari sau Manager Resurse Umane), iar cei care obtin Certificate de Manager Proiect si Formator, pot participa la implementarea proiectelor finantate din fonduri europene.
Din pacate, goana dupa acest tip de Certificate a inceput sa surclaseze dorinta de a sti, de a cunoaste mai mult.
Multi care se inscriu la acest tip de cursuri spun: „Eu stiu tot … am experienta, am nevoie doar de diploma” si daca se poate „foarte repede, vreau sa ma inscriu la un proiect” sau „ma inscriu la un concurs pentru postul… si am termen…”.
Sa analizam acest aspect:
- S-ar putea sa stii multe din domeniul de activitate si experienta sa te fi pus intr-o multitudine de situatii, la care ai facut fata mai bine sau s-ar fi putut si mai bine. Participarea la curs iti va ordona lucrurile, astfel incat ai avea posibilitatea sa abordezi intr-o nouă maniera situatiile aparute si sa obtii rezultate si mai bune.
- Diploma obtinuta fara o implicare activa in derularea cursului s-ar putea sa nu-ti satisfaca interesele atunci cand, in fata unui lucru nou pe care nu sti cum sa-l abordezi, seful sa te intrebe: „Nu ai fost la curs, ce facem?”
- Tratand cursurile doar prin prisma rezultatului final (Certificatul, Diploma) ajungem sa deprofesionalizam procesul de instruire si sa ne transformam in „vanatori de diplome”, pe care pana la urma, nimeni nu le mai va lua in seama. Dar pana atunci…
Deci, de ce sa participi la cursuri autorizate?
Cursurile MINARDO va ofera tot ceea ce va doriti!
Filed under Cursuri autorizate by on Feb 24th, 2011. Comment. 
In perioada actuala foarte multe activitati sunt derulate si abordate prin prisma proiectelor si a managementului de proiect. Pentru a putea dezbate managementul proiectelor este necesara o intelegere perfecta a notiunii de proiect. Pentru ca managerul de proiect cat si echipa de implementare sa-si poată indeplini misiunea, trebuie sa inteleaga foarte bine natura proiectelor si deosebirile, sub diferite aspecte importante, dintre proiecte si alte tipuri de activitati pe care acestea le pot influenta.
Un proiect este o investitie de capital pe o perioada determinata, cu scopul de a crea active productive. Aceasta ar fi o modalitate de a defini un proiect. In conditiile in care termenul “capital” se refera in egala masura la resursele umane si la cele materiale.
O alta definitie a proiectului este urmatoarea: Un proiect este un ansamblu de activitati interdependente care duce la livrarea unui produs sau a unui serviciu clar identificat si aflat in contextul unui timp si al unor resurse limitate.
Aceste doua definitii ale proiectului acopera o mare parte din activitatile umane. Iata cateva exemple de domenii in care conceptul de proiect este utilizat in mod curent:
- ORGANIZAREA UNUI EVENIMENT: conferinta, seminar, festivaluri, jocuri olimpice;
- ORGANIZATIONAL: fuziune, implementarea sistemelor de calitate, introducerea de noi servicii in oferta unei organizatii, restructurare, eficientizarea unor activitati, imbunatatirea lucrului in echipa;
- SOCIAL: un nou program guvernamental;
- INFRASTRUCTURA: cladiri, sosele, baraje;
- STUDIU: studiu de fezabilitate, audit;
- CERCETARE SI DEZVOLTARE: cercetare, produse noi.
Deosebirea fundamentala care apare intre un proiect si o alta forma de investitie, atat pentru societate cat si pentru individ in parte, consta in faptul ca:
- investitia unui proiect este rezultatul cheltuielilor si al eforturilor zilnice sau anuale;
- se desfasoara intr-un anumit interval de timp;
- are ca scop realizarea unui obiectiv sau a unui set de obiective precise.
Proiectele sunt initiative menite sa aiba un impact asupra mediului si sa determine dezvoltarea prin schimbare. Este responsabilitatea managerului proiectului sa conduca activitatea catre obtinerea unei schimbari efective. Administrarea, spre deosebire de management, presupune mentinerea si buna functionare a procedurilor existente.
Desi managementul proiectului apartine sferei generale a managementului, natura specifica a proiectelor determina diferente importante fata de alte tipuri de management.
Alte tipuri de management se ocupa in general de functionarea continua sau de dezvoltarea pe termen lung, pe cand proiectele sunt activitati temporare, pe o perioada bine determinata. Acest fapt are implicatii specifice asupra a numeroase activitati si prioritati ale managerului, cum ar fi achizitionarea de resurse, crearea organizatiilor proiectului si conducerea oamenilor implicati in respectivul proiect.
Multe proiecte nu reusesc sa atinga obiectivele stabilite ori au consecinţe negative neprevazute care intrec cu mult beneficiile directe. Se pot invaţa multe lucruri prin studiul cauzelor acestor esecuri. Este, intr-adevar, mult mai usor decat sa indici cauzele reusitei unui proiect.
Ce este de facut ca proiectul sa nu esueze? … veti afla participand la cursul Manager Proiect. Detalii despre inscriere la http://CursPregatire.info/ManagerProiect .
Filed under General by on Aug 6th, 2010. Comment.
Recent Comments